カタカナだらけ検定｜啓発版

アジャイルは「小さく作って試し、素早く学んで直す」進め方
アジャイルは元々ラテン語で「俊敏な」という意味。2001年、米ユタ州のスキーリゾートで17人のソフトウェア開発者 が「アジャイル宣言」をまとめ、そこから“素早く小さく試して改善する開発手法”として広まった。

コンセンサス＝合意。言い換えは「合意形成」や「足並みをそろえる」
語源はラテン語 consensus（con＝共に＋sentire＝感じる）で、「一緒に感じる」が原点。だから“単なる決定”ではなく“気持ちもそろえる”ニュアンスがある。

アジェンダ＝議題リスト。冒頭に共有すると会議の迷子が減る。
“Agenda”はラテン語で「すべきこと（本来は複数形）」の意味が由来

ビジネスでは「責任を持ってやり切る約束」
英語の commit には「投獄する」「犯す」「真剣交際する」などの意味もあり、「逃げられないほど縛られる」ニュアンスが元にある。

リスケ＝Reschedule（スケジュール再調整）の略
「リスケ」は和製英語。英語ではふつう “Can we reschedule?” と言う

時間・人員・予算の余白＝バッファ。遅延の吸収材になる。
“Buffer”は化学でも「緩衝液」、音響でも「一時蓄積領域」として同じ“衝撃吸収”の発想。

エビデンス＝裏付け。数字・出典・検証方法をセットで示すと強い。
「エビデンスあります」と言えば、議論に勝てる“魔法の言葉”として使われがち。中身は薄くてもカタカナパワーで通ってしまうことも。

本来は制御工学の用語。相手の行動をよくする“具体的提案”が入ると価値が上がる。
日本の会議では「フィードバックします」が「厳しいダメ出しします」の合図になっていることも。カタカナにするだけで言葉のトゲが和らいだり、逆に怖く聞こえたりする。

イニシアチブ＝主導権・先導。日本語なら「先頭に立って進める」。ただし「全部やる」と誤解されやすいので、「誰が方針を決めるか」をハッキリさせると分かりやすい。
「自主性・やる気」の意味もあり、褒め言葉として使われる。

スキーム＝資金の流れ・役割分担・手順の“全体設計”
英米でニュアンス差あり。米では “scheme” が「怪しい計画」の響きを持つことも。

アウトプット＝“作ったもの”
「アウトプット（作ったモノ）」と「アウトカム（効果や成果）」は別物。
ノートを書くのはアウトプット、テストの点が上がるのはアウトカム。

KPI＝Key Performance Indicatorの略。重要業績評価指標。
KPIを追いかけすぎると「数字を達成すること」が目的化する危険も。例えば、営業のKPIを「訪問件数」にすると、数を稼ぐための中身のない訪問ばかりになり、本来の成果につながらない。

Pending＝“宙づり”。再開条件（誰が・何を待つか・期限）を書いておくと放置を防げる。
語源はラテン語の “pendere（ぶら下がる）”。まさに“宙づり”のイメージ。

具体指示（どの評価軸を何点上げるか）があると“磨き”の方向がそろう。
英語で brush up on は「自分のスキルを磨く」という意味。
日本語の「資料をブラッシュアップ」は和製英語で、英語圏ではそのままでは通じにくい。

ナレッジ＝知識。
日本では「知識そのもの」だけでなく、「手順書やマニュアル」など知識をまとめたモノも“ナレッジ”と呼ばれることがある。